“從強排式、平衡式,到冷凝式、兩用式、零冷水再到現(xiàn)在的全屋熱水解決方案,符合中國烹飪文化的高熱值灶具、嵌入式、氣電集合式、集成灶等,每一項技術(shù)的誕生都凝聚著工程技術(shù)人員的智慧與付出?!敝袊褰鹬破穮f(xié)會理事長石僧蘭表示,中國燃氣具行業(yè)經(jīng)過第一代企業(yè)家的播種、耕耘,培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的新銳企業(yè)家。他們?nèi)诤蠂H化的理念與現(xiàn)代化的知識,以更加果敢的姿態(tài)站在行業(yè)舞臺上,為行業(yè)注入更多的活力。
萬和自1978年創(chuàng)業(yè)以來,41年堅持匠心傳承,歷經(jīng)26年品牌發(fā)展,從發(fā)明中國第一臺超薄水控式燃氣熱水器開始,持續(xù)引領(lǐng)燃氣具行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。目前在中國市場已經(jīng)是熱水單品和家庭熱水領(lǐng)先企業(yè),而萬和的轉(zhuǎn)型目標(biāo)是再拓展到商用和工業(yè)領(lǐng)域,致力成為“全球領(lǐng)先的廚衛(wèi)電器以及熱能熱水系統(tǒng)整體解決方案供應(yīng)商”。
2015年12月,萬和電氣董事長盧礎(chǔ)其宣布卸任董事長,由公司總裁葉遠璋接任其職位,盧礎(chǔ)其的兒子盧宇聰進入董事會,并接任公司總裁一職。
盧宇聰從小在加拿大接受教育,畢業(yè)后回國從事家電進出口貿(mào)易工作,從基層業(yè)務(wù)員做起,一步一步發(fā)展到能夠獨立負(fù)責(zé)一攤業(yè)務(wù),最終接掌萬和電氣經(jīng)營大權(quán)。
盧宇聰上任后首先面臨著企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級,萬和電氣從傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型是個大工程,涉及到商業(yè)模式和生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。盧宇聰上任后為公司補充了一批新鮮血液,提拔和培養(yǎng)了年輕干部,這讓公司顯得更有活力。
萬和在盧宇聰?shù)膸ьI(lǐng)下,迅速開啟了國際化步伐。2016年5月,與德國博世集團達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同投資4.12億元成立合資公司,共同開拓全球熱水市場。與此同時,萬和還積極推進自動化、智能化的改造進程,對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化,并引進了6軸機器人項目,極大提升了生產(chǎn)效率。
產(chǎn)品戰(zhàn)略上,萬和確定了衛(wèi)浴和廚電兩條主線,從家庭衛(wèi)生間延伸到廚房,基于智能熱水系統(tǒng)為用戶提供最優(yōu)解決方案。2016年萬和還與淘寶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同推動發(fā)展全球化智能家居產(chǎn)品、系統(tǒng)和生態(tài)的建設(shè)及市場渠道合作。2017年6月,萬和與世界500強企業(yè)ABB集團旗下ABB機器人有限公司成為戰(zhàn)略合作伙伴,在智能制造、機器人生產(chǎn)等方面開展深度合作;2019年7月,萬和又與華為、中國電信正式簽約合作,打造“萬和·5G創(chuàng)新基地”,研究基于5G通訊技術(shù)的智能制造應(yīng)用,以及人工智能產(chǎn)品的硬件和軟件解決方案。
“萬和已成為自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保的標(biāo)桿企業(yè)”,中國國際交流中心首席研究員張燕生認(rèn)為。
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